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企业招商加盟的八大优势

招商加盟

提炼行业优势第一个就是解释这个行业的趋势。企业可以从行业趋势、行业机遇、个人收获、三个点提炼出属于自己行业的优势。

二、迅速将自己的企业产品或者服务推向全国市场。如果靠自己企业建立自营模式来做全国乃至全世界市场,尤其是中小企业来说没有那么大的资金实力来自己操作,但是如果通过招商能短时间在全国各地或者全世界找到合作伙伴来帮助经营自己的产品或服务,这样迅速形成了一个全国的营销网络来将自己企业的产品或服务推向全国市场,比自己企业单一的做销售要快很多。

、招商的同时也是一个宣传。企业的产品或服务除了靠媒体来推广以外,更多的要靠人员的销售来带动传播自己的产品或服务,招商本身也是宣传自己的项目,同时通过招商有更多的具备相同企业标识(如LOGO等)的营销点来扩散自己的产品或者服务,也是一个大的宣传。

、降低企业经营的成本,增加收益。通过招商,收取加盟费收益的同时,也能将企业的产品或者服务流通给中间渠道,等于增加了企业总部自己的销售数量,帮助企业迅速回笼资金。

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、优化自身的管理。一般企业的经营管理模式都是垂直式的管理,如果企业自己设立办事处或者自营分公司来做,跨区域管理会导致企业管理松散,效率低下,甚至会导致失败,但是通过招商就能避免。

、降低企业经营的风险,当企业自己做市场的时候,容易受到各竞争对手的排挤,但是招商后,企业经营面扩大,能有效抵御竞争对手的攻击

、通过招商能有效减少企业的采购成本,销售点增加后,能利用合作伙伴集群优势,统一采购原材料,这样,企业能降低采购的成本。

   

招商加盟


八、模式优势:

1.授权组合(盈利模式):

主体权益 (商标商号使用权、区域市场开发权、 产品销售权、专利使用权、营运系统使用权、经营运作技术等)

单店特许、区域特许划分、授权期限划分等

确定授权盈利方式(加盟费、品牌使用费、保证金、管理费、信息系统使用费、培训费、产品毛利、其他收费等)

2.经营权模块(管控模式):

确定体系的管控模式 (集权或分权)

确定各项目经营业务的权责:产品采购、人员管理、开店布点、资讯管理、品牌广告宣传、促销推广、顾客服务、售后服务、现金管理、行政管理

3.所有权模块(投融模式):

确定各项目的投资方: 店铺租赁、装修、设备、产品陈列设备等

营业牌照、销售收入、财务风险控制;

申请人资格(个人/法人/多个自然人),影响加盟店股权结构

 

 


  • 2018-10-22
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